Come diventare esperti di Lean in aziende manifatturiere e di servizi “LEAN CHAMPION”

Milano, 14 marzo 2014 – Le aziende oggi hanno un forte bisogno di disporre al loro interno di personale capace di realizzare in tempi rapidi importanti miglioramenti delle performance aziendali. A questo proposito l’approccio Lean, definito anche Produzione World Class, o meglio ancora, Toyota Production System, fornisce strumenti potenti capaci di generare un impatto significativo sulla competitività aziendale

Il percorso progettato da Galgano, tra le prime Società in Italia a portare in Italia il Toyota Production System grazie alla collaborazione con Società leader in questo campo, quali Shingijutsu (di consulenza che per prima ha sviluppato l’approccio in Toyota) e Lean Enterprise Institute, permette di acquisire una conoscenza concreta e approfondita, spendibile immediatamente e offre una varietà di strumenti didattici quali:

§  il confronto con consulenti Lean con vastissima esperienza di progetti in ogni settore in grado di portare casi ed esempi reali, oltre che una conoscenza solida e approfondita degli strumenti Lean

§  testimonianze dirette da parte di manager che hanno applicato la Lean all’interno della propria azienda per apprendere da vicino i segreti di programmi Lean di successo

§  utilizzo di Business Game e simulazioni per dare concretezza al percorso e renderlo al contempo coinvolgente ed interattivo

§   visita in aziende che applicano la Lean, in modo da comprendere gli aspetti applicativi di questo formidabile approccio

Il tutto allo scopo di garantire una conoscenza completa e non solo teorica, dell’approccio Lean. Questo grazie ai numerosissimi progetti che solo una realtà come Galgano può vantare in ambito Lean.

 

Gli step del Percorso di Specializzazione sono sei oltre alla possibilità di visitare un paio di aziende eccellenti, parlare con il personale che ha realizzato, vedere da vicino aspetti di grande interesse per la realizzazione di progetti di successo.

                                                                                      

1° modulo

Cenni storici ePrincipi Fondanti della Lean

Milano, 14-15 aprile 2014

2° modulo

Approcci e strumenti: i Segreti del Value Stream Mapping e del Miglioramento Rapido

Milano, 5-6-7 maggio 2014

3° modulo

Lean Project Management.

La gestione efficace dei progetti Lean

Milano, 20-21 maggio 2014

4° modulo

Il ruolo del Kaizen Promotion Officer: realizzare il cambiamento

Milano, 4-5 giugno 2014

5° modulo

Impostare Piani poliennali per raggiungere obiettivi strategici con la Lean

Milano, 16 giugno 2014

Modulo Bonus

Lean Accounting : il sistema di determinazione e controllo dei costi in

ambienti produttivi snelli

Milano, 30 giugno 2014

 

La quota di iscrizione prevista è di Euro 4.800,00 (+ IVA) e comprende :

 la partecipazione a tutti i moduli del percorso, il materiale didattico, le colazioni di lavoro, le visite in azienda, il rilascio degli attestati. L’iscrizione al corso non è nominativa. Sono previste quote scontate per le aziende che iscrivono più di un partecipante. Il costo dei singoli moduli di una giornata è di Euro 700,00 (+ IVA), di due giornate è di Euro 1.300,00 (+ IVA) e di tre giornate di Euro 1.600,00 (+ IVA)

Per informazioni tel. 02.39.605.222 infogf@galganogroup.itwww.galganogroup.it

 

Silvana Gainotti – Responsabile Ufficio Stampa GRUPPO GALGANO – silvana.gainotti@galganogroup.it – tel.02.39605295

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